No vasto universo das fintechs, a história da Stripe e de seu cofundador, Patrick Collison, destaca-se por sua visão clara, foco na simplicidade e impacto global. Aos 19 anos, Patrick abandonou o MIT para resolver um dos maiores problemas da Internet: a complexidade dos pagamentos on-line. Enquanto as empresas perdiam US$ 40 bilhões por ano devido a falhas nas transações e a integração com o PayPal podia levar uma semana e exigir um manual de 100 páginas, Patrick viu uma oportunidade de torná-la "absurdamente simples". Com apenas sete linhas de código - quando o PayPal exigia mais de 500 - o Stripe permitiria que qualquer desenvolvedor aceitasse pagamentos em minutos.
Um prodígio irlandês
Patrick Collison venceu o concurso Jovem Cientista do Ano na Irlanda aos 16 anos, o que lhe abriu as portas do MIT, embora tenha abandonado o curso em 2009 após fundar e vender a Auctomatic por US$ 5 milhões aos 19 anos.
A visão compartilhada
Juntamente com seu irmão John - com quem programava desde os 10 anos de idade - eles se concentraram em uma única métrica: a felicidade do desenvolvedor. Paul Graham, da Y Combinator, considerou sua demonstração "suspeitamente boa" e Peter Thiel investiu US$ 2 milhões na rodada de sementes.
O grande problema dos pagamentos on-line
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Integração complexa7 dias e 100 páginas de manual para integrar o PayPal.
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Perdas maciças40 bilhões de dólares por ano em pagamentos inadimplentes.
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Desenvolvedores frustradosA curva de aprendizado e o tempo de integração tornaram a inovação mais lenta.
A solução: extrema simplicidade
O Stripe lançou uma API com apenas sete linhas de código que qualquer desenvolvedor poderia copiar e colar para começar a cobrar on-line em minutos. Ao mostrar esse protótipo ao PayPal, os executivos riram: "É impossível fazer isso de forma tão simples", disseram. Mas a realidade era outra: a simplicidade atraiu tanto as startups quanto as grandes empresas.
Crescimento explosivo
O Stripe foi lançado ao público em 2011 no momento perfeito:
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Shopify estava decolando.
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As lojas de aplicativos estavam se multiplicando.
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O modelo SaaS estava crescendo a uma taxa sem precedentes.
O resultado foi um aumento incrível no volume processado: -
2011: US$ 1 milhão processado
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2012: 100 milhões de dólares processados
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2013: US$ 1 bilhão processado
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2015: US$ 20 bilhões processados
Os bancos tradicionais chamavam isso de "sorte de principiante"; mais tarde, ficou claro que se tratava de pura estratégia de produto.
Além dos pagamentos
A missão de "aumentar o PIB da Internet" levou a Stripe a se diversificar:
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AtlasA plataforma para a criação de empresas nos EUA
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RadarPrevenção de fraudes com aprendizado de máquina.
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Emissãocartões corporativos feitos sob medida.
Cada novo produto simplificou outro grande desafio comercial e fortaleceu a proposta de valor da Stripe.
Avaliação e lições de sucesso
Em 2021, a Stripe atingiu uma avaliação de US$ 95 bilhões, mais do que gigantes como Goldman Sachs ou BMW, e colocou Patrick, aos 32 anos, entre os bilionários mais jovens do mundo.
Chaves para o sucesso
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A simplicidade sempre venceO que é: remover a complexidade é um diferencial poderoso.
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A felicidade do desenvolvedor em primeiro lugarUm bom produto para desenvolvedores atrai negócios.
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Visão de longo prazoPense em décadas, não em trimestres.
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Humildade e constânciaO sucesso não se acelera sem o trabalho diário.
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Solução de problemas reaisconcentrar o produto em necessidades tangíveis.
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