{"id":195,"date":"2018-05-08T03:46:53","date_gmt":"2018-05-08T09:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/metamedia.cloud\/?p=195"},"modified":"2023-02-08T12:06:08","modified_gmt":"2023-02-08T18:06:08","slug":"5-creative-ways-to-address-gaps-in-it-resources-and-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metamedia.cloud\/pt\/5-creative-ways-to-address-gaps-in-it-resources-and-talent\/","title":{"rendered":"5 maneiras criativas de lidar com as lacunas nos recursos e talentos de TI"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Em uma recente pesquisa realizada pelo Indeed com mais de 1.000 gerentes de contrata\u00e7\u00e3o e recrutadores, mais da metade (53%) dos entrevistados contratou talentos tecnol\u00f3gicos apesar de os candidatos n\u00e3o atenderem aos requisitos da descri\u00e7\u00e3o do cargo. Isso pode ser bom para as empresas que precisam de recursos de TI para preencher as lacunas em seu pool de talentos. Embora isso indique que as empresas est\u00e3o trabalhando duro para atender \u00e0s suas necessidades de talentos de TI de maneiras criativas, aqui est\u00e3o cinco dessas maneiras que as empresas podem empregar para preencher as lacunas de recursos e talentos de TI.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#1: Treinamento de pessoas com habilidades transfer\u00edveis\/contrata\u00e7\u00e3o de rec\u00e9m-formados<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As empresas podem atender \u00e0s suas necessidades de TI treinando pessoas dentro da organiza\u00e7\u00e3o que tenham habilidades transfer\u00edveis: por exemplo, um funcion\u00e1rio experiente em TI que possa aprender uma nova linguagem de computador para atender aos requisitos do cargo. Trazer estagi\u00e1rios para a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma oportunidade perfeita para sentir a adequa\u00e7\u00e3o cultural, sua capacidade de aprender e se adaptar e avaliar como eles trabalhariam com a equipe existente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra maneira de as empresas preencherem as fun\u00e7\u00f5es de tecnologia recorrendo ao treinamento interno para suprir as lacunas de talentos \u00e9 contratar graduados universit\u00e1rios com diplomas de dois ou quatro anos em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo graduados em escolas t\u00e9cnicas. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que eles cres\u00e7am at\u00e9 o n\u00edvel de t\u00e9cnicos de n\u00edvel m\u00e9dio que agreguem valor, o que pode levar um ano ou mais.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#2: Programas de apoio e mentores<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As empresas que t\u00eam dificuldade em encontrar talentos tecnol\u00f3gicos devem criar um programa de mentores e trabalhar com os membros mais jovens da equipe de TI para coloc\u00e1-los em um caminho de habilidades. Os primeiros seis meses do programa de mentores s\u00e3o um investimento, com os membros da equipe aprendendo novas habilidades rapidamente. No per\u00edodo de seis meses ou um ano, eles come\u00e7am a criar valor para a empresa, mas ainda precisam da orienta\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a s\u00eanior para crescer e evitar armadilhas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#3: Treinamento interno, certifica\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea tiver generalistas de TI competentes, mas precisar que eles tenham treinamento espec\u00edfico, pode valer a pena investir no treinamento de certifica\u00e7\u00e3o de que eles precisam, desde que tenham aptid\u00e3o e ambi\u00e7\u00e3o e sejam adequados para a empresa a longo prazo. A poss\u00edvel desvantagem \u00e9 que o investimento em treinamento de pessoal de TI nem sempre continua a valer a pena, pois eles podem sair em determinado momento e levar o treinamento que voc\u00ea forneceu para outro emprego com remunera\u00e7\u00e3o mais alta.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#4: Compartilhamento de talentos de TI com outras empresas<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra abordagem poss\u00edvel \u00e9 que outras empresas n\u00e3o concorrentes com as quais voc\u00ea trabalha, como fornecedores ou empresas que operam no mesmo pr\u00e9dio, podem ter uma equipe t\u00e9cnica de meio per\u00edodo com a qual voc\u00ea pode trabalhar e cujos custos de consultoria podem ser compartilhados com o empregador. Isso pode ser vi\u00e1vel se sua empresa for relativamente pequena e suas necessidades de TI forem b\u00e1sicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Isso apresenta algumas desvantagens, pois eles podem n\u00e3o estar dispon\u00edveis quando houver um problema, mesmo que estejam de plant\u00e3o. Outros desafios s\u00e3o que eles podem ser generalistas de TI em vez de especialistas e, portanto, podem n\u00e3o ter as habilidades necess\u00e1rias para lidar com necessidades de TI mais complexas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#5: Equipe estrat\u00e9gica de TI por meio de aumento.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todas essas solu\u00e7\u00f5es podem ser bastante caras e, dependendo das suas necessidades de TI, pode levar muito tempo at\u00e9 que voc\u00ea veja o retorno do investimento em algum tipo de ponto de equil\u00edbrio. Na era digital de hoje, as necessidades de TI s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o, monitoramento e gerenciamento da rede atual e do sistema de TI. Al\u00e9m disso, trata-se do desenvolvimento e da implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de TI para solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que atender\u00e3o \u00e0s necessidades futuras dos neg\u00f3cios. Isso \u00e9 verdade independentemente do tamanho da sua empresa, portanto, com uma equipe de TI de meio per\u00edodo ou at\u00e9 mesmo com pessoal interno de TI, seus conjuntos de habilidades e n\u00fameros podem n\u00e3o ser suficientes para preencher efetivamente a lacuna de recursos de TI.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As lacunas na TI podem gerar grandes problemas em termos de tempo de inatividade da rede, lentid\u00e3o nos processos de tecnologia empresarial e ataques cibern\u00e9ticos devido \u00e0 m\u00e1 programa\u00e7\u00e3o de patches de seguran\u00e7a e atualiza\u00e7\u00f5es de software. Com as atuais demandas de TI orientadas por prazos e ciclos de projetos com tempo reduzido, a capacidade de aumentar a equipe de TI principal com profissionais de habilidades avan\u00e7adas sob demanda pode aumentar consideravelmente a vantagem competitiva de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao contar com um parceiro externo de servi\u00e7os gerenciados de TI (MSP) para lidar com o suporte di\u00e1rio de TI, bem como com a evolu\u00e7\u00e3o de longo prazo, a organiza\u00e7\u00e3o pode aproveitar o suporte consultivo de TI altamente qualificado. Os melhores MSPs oferecem um conjunto amplo e interconectado de servi\u00e7os que s\u00e3o refor\u00e7ados por uma compreens\u00e3o de como desenvolver e cumprir uma estrat\u00e9gia de TI definida que esteja alinhada com as metas e a cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O suporte de um MSP pode preencher com efici\u00eancia as lacunas na equipe de TI, bem como as necessidades de ferramentas para monitoramento, manuten\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a e relacionamentos com fornecedores para os inevit\u00e1veis investimentos em novas solu\u00e7\u00f5es de TI. O MSP certo pode fornecer todo o pessoal especializado de que voc\u00ea precisa, quando voc\u00ea precisar, sob um contrato de pre\u00e7o fixo que pode ser ajustado para necessidades tempor\u00e1rias ou de expans\u00e3o. Voc\u00ea tamb\u00e9m recebe um consultor que pode ajud\u00e1-lo a desenvolver uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida de TI, seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e virtualiza\u00e7\u00e3o para preparar a sua empresa para as necessidades futuras de forma a promover agilidade, crescimento e flexibilidade.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In a recent Indeed survey of more than 1,000 hiring managers and recruiters, more than half (53 percent) of respondents have hired tech talent despite candidates not meeting the job description requirements. That may be a good thing for businesses in need of IT resources to fill gaps in their talent pool. 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