{"id":195,"date":"2018-05-08T03:46:53","date_gmt":"2018-05-08T09:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/metamedia.cloud\/?p=195"},"modified":"2023-02-08T12:06:08","modified_gmt":"2023-02-08T18:06:08","slug":"5-creative-ways-to-address-gaps-in-it-resources-and-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metamedia.cloud\/de\/5-creative-ways-to-address-gaps-in-it-resources-and-talent\/","title":{"rendered":"5 kreative Wege, um L\u00fccken bei IT-Ressourcen und Talenten zu schlie\u00dfen"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">In einer aktuellen Indeed-Umfrage unter mehr als 1.000 Personalverantwortlichen und Personalvermittlern haben mehr als die H\u00e4lfte (53 Prozent) der Befragten technische Talente eingestellt, obwohl die Kandidaten die Anforderungen der Stellenbeschreibung nicht erf\u00fcllten. Das kann eine gute Sache f\u00fcr Unternehmen sein, die IT-Ressourcen ben\u00f6tigen, um L\u00fccken in ihrem Talentpool zu f\u00fcllen. Das deutet darauf hin, dass Unternehmen hart daran arbeiten, ihren Bedarf an IT-Talenten auf kreative Weise zu decken. Hier sind f\u00fcnf dieser M\u00f6glichkeiten, die Unternehmen nutzen k\u00f6nnen, um die L\u00fccken bei IT-Ressourcen und Talenten zu schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#1: Ausbildung von Personen mit \u00fcbertragbaren Qualifikationen\/Einstellung von Hochschulabsolventen<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen k\u00f6nnen ihren IT-Bedarf decken, indem sie Mitarbeiter mit \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten ausbilden: zum Beispiel einen IT-versierten Mitarbeiter, der eine neue Computersprache erlernen kann, um die Anforderungen der Stelle zu erf\u00fcllen. Die Aufnahme von Praktikanten in das Unternehmen ist eine perfekte Gelegenheit, um die kulturelle Eignung zu testen - ihre Lern- und Anpassungsf\u00e4higkeit und die Zusammenarbeit mit dem bestehenden Team zu beurteilen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine weitere M\u00f6glichkeit f\u00fcr Unternehmen, technische Stellen zu besetzen, indem sie auf interne Schulungen zur\u00fcckgreifen, um Talentl\u00fccken zu schlie\u00dfen, ist die Einstellung von Hochschulabsolventen mit einem zwei- oder vierj\u00e4hrigen Abschluss in Informatik oder sogar von Absolventen technischer Berufsschulen. Dies erfordert, dass sie zu Technikern der mittleren Ebene heranwachsen, die einen Mehrwert bieten, was ein Jahr oder l\u00e4nger dauern kann.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#2: Unterst\u00fctzungs- und Mentorenprogramme<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, technische Talente zu finden, sollten ein Mentorenprogramm ins Leben rufen und mit j\u00fcngeren IT-Teammitgliedern zusammenarbeiten, um sie auf einen Qualifikationspfad zu bringen. Die ersten sechs Monate des Mentorenprogramms sind eine Investition, bei der die Teammitglieder schnell neue F\u00e4higkeiten erlernen. Nach sechs Monaten oder einem Jahr beginnen sie, einen Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen zu schaffen, brauchen aber immer noch den Rat der F\u00fchrungsebene, um zu wachsen und Fallstricke zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#3: Interne Schulung, Zertifizierung<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie \u00fcber kompetente IT-Generalisten verf\u00fcgen, die jedoch eine spezielle Ausbildung ben\u00f6tigen, kann es sich lohnen, in die erforderliche Zertifizierungsschulung zu investieren, solange sie die Eignung und den Ehrgeiz haben und langfristig gut in das Unternehmen passen. Der potenzielle Nachteil ist, dass sich die Investition in die Ausbildung von IT-Mitarbeitern nicht immer auszahlt, da sie nach einer gewissen Zeit das Unternehmen verlassen und die von Ihnen vermittelte Ausbildung mit in einen anderen, besser bezahlten Job nehmen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#4: IT-Talente mit anderen Unternehmen teilen<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein anderer m\u00f6glicher Ansatz ist, dass andere, nicht konkurrierende Unternehmen, mit denen Sie zusammenarbeiten, wie z.B. Lieferanten oder Unternehmen, die im selben Geb\u00e4ude t\u00e4tig sind, vielleicht \u00fcber technische Teilzeitmitarbeiter verf\u00fcgen, mit denen Sie zusammenarbeiten k\u00f6nnen und deren Beratungszeitkosten mit ihrem Arbeitgeber geteilt werden k\u00f6nnen. Dies kann machbar sein, wenn Ihr Unternehmen relativ klein ist und seine IT-Bed\u00fcrfnisse einfach sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hat einige Nachteile, denn sie sind m\u00f6glicherweise nicht verf\u00fcgbar, wenn es ein Problem gibt, auch wenn sie auf Abruf bereitstehen. Andere Herausforderungen sind, dass sie eher IT-Generalisten als Spezialisten sind, so dass sie m\u00f6glicherweise nicht die F\u00e4higkeiten haben, komplexere IT-Anforderungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">#5: Strategische IT-Personalbesetzung durch Aufstockung.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">All diese L\u00f6sungen k\u00f6nnen recht kostspielig sein, und je nach Ihrem IT-Bedarf kann es lange dauern, bis Sie eine Art Rentabilit\u00e4tsschwelle erreichen. Im heutigen digitalen Zeitalter besteht der IT-Bedarf aus einer Kombination von Wartung, \u00dcberwachung und Verwaltung von Netzwerken und IT-Systemen. Dar\u00fcber hinaus geht es um die Entwicklung einer IT-Strategie und die Implementierung von Technologiel\u00f6sungen, die den zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsanforderungen gerecht werden. Dies gilt unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe Ihres Unternehmens. Mit Teilzeit-IT-Mitarbeitern oder sogar internem IT-Personal reichen ihre F\u00e4higkeiten und ihre Anzahl m\u00f6glicherweise nicht aus, um die L\u00fccke bei den IT-Ressourcen effektiv zu schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00fccken in der IT k\u00f6nnen zu gro\u00dfen Problemen f\u00fchren, wie z.B. Netzwerkausf\u00e4llen, langsamen Gesch\u00e4ftsprozessen und Cyberangriffen aufgrund von unzureichenden Sicherheits-Patches und Software-Updates. Bei den heutigen termingebundenen IT-Anforderungen und den unter Zeitdruck stehenden Projektzyklen kann die M\u00f6glichkeit, die IT-Stammbelegschaft mit hochqualifizierten Fachkr\u00e4ften auf Abruf zu erg\u00e4nzen, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens drastisch erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit einem externen Managed IT Services Partner (MSP), der sich um den t\u00e4glichen IT-Support und die langfristige Weiterentwicklung k\u00fcmmert, kann das Unternehmen auf hochqualifizierte IT-Beratungsdienste zur\u00fcckgreifen. Die besten dieser MSPs bieten eine breite und miteinander verkn\u00fcpfte Palette von Dienstleistungen an, die durch das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Entwicklung und Umsetzung einer definierten IT-Strategie, die mit den Unternehmenszielen und der Unternehmenskultur im Einklang steht, unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Unterst\u00fctzung durch einen MSP kann die L\u00fccken im IT-Personal sowie den Bedarf an Tools f\u00fcr \u00dcberwachung, Wartung, Sicherheit und Anbieterbeziehungen f\u00fcr die unvermeidlichen Investitionen in neue IT-L\u00f6sungen effektiv \u00fcberbr\u00fccken. Der richtige MSP kann Ihnen das gesamte spezialisierte Personal zur Verf\u00fcgung stellen, das Sie brauchen, wenn Sie es brauchen, und zwar im Rahmen eines Festpreisvertrags, der bei wachsendem oder vor\u00fcbergehendem Bedarf angepasst werden kann. Au\u00dferdem erhalten Sie einen Berater, der Sie bei der Entwicklung einer soliden IT-, Cybersicherheits- und Virtualisierungsstrategie unterst\u00fctzt, um Ihr Unternehmen auf k\u00fcnftige Anforderungen vorzubereiten, und zwar so, dass Agilit\u00e4t, Wachstum und Flexibilit\u00e4t gef\u00f6rdert werden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In a recent Indeed survey of more than 1,000 hiring managers and recruiters, more than half (53 percent) of respondents have hired tech talent despite candidates not meeting the job description requirements. That may be a good thing for businesses in need of IT resources to fill gaps in their talent pool. 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